| Manifesto for Agile Software Development | اعلان تطوير البرمجيات الرشيقة |
We are uncovering better ways of developing software by doing it and helping others do it. Through this work we have come to value: | إننا نكشف النقاب عن طرق أفضل لتطوير البرمجيات وذلك من خلال تطبيقها ومساعدة الآخرين على ذلك. وبالعمل في هذا الاتجاه توصلنا إلى إعلاء بعض الأهداف فوق أخرى واعتبارها أولويات عن غيرها: |
| Individuals and interactions over processes and tools. | الأفراد وتفاعلهم مع بعضهم البعض فوق المنظومات والأدوات. |
| Working software over comprehensive documentation. | إنتاج برامج صالحة للعمل فوق التوثيق الكامل للبرامج |
| Customer collaboration over contract negotiation. | تعاون ومشاركة العميل فوق التفاوض في بنود العقد. |
| Responding to change over following a plan. | الاستجابة للتغييرات المفاجئة فوق الالتزام بخطة عمل محددة. |
That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more. | ويعني ذلك أنه على الرغم من أن العناصر على الجانب الأيسر تعد ذات أهمية كبيرة، فإننا نعطي قيمة أكبر للعناصر على الجانب الأيمن. |
| Principles behind the Agile Manifesto | مبادئ البرامج الرشيقة |
| Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software. | هدفنا الأسمى هو إرضاء العميل عن طريق التسليم المبكر والمتواصل لبرمجيات ذات قيمة. |
| Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer's competitive advantage. | اسمح بالتغييرات على الرحب والسعة حتى في مراحل التطوير المتأخرة. فالمنظومات الرشيقة تسخر التغير لصالح الميزة التنافسية للعميل. |
| Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale. | قدم برامج صالحة للعمل على فترات، من أسبوعين إلى شهرين، مع مراعاة أفضلية قصر الفترة الزمنية. |
| Business people and developers must work together daily throughout the project. | يعمل كلاً من مسئولي الأعمال والمطورين معاً يومياً خلال فترة المشروع. |
| Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done. | اعتمد في بناء المشاريع على أفراد متحمسين. وفر لهم البيئة المناسبة والدعم اللازم، وامنحهم الثقة من أجل إنجاز العمل. |
| The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation. | أكثر الطرق فاعلية وتأثيراً لتوصيل المعلومات إلى وبين أفراد فريق التطوير هي التخاطب وجهاً إلى وجه. |
| Working software is the primary measure of progress. | البرنامج الصالح للعمل هو المقياس الرئيسي للتقدم. |
| Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely. | المنظومات الرشيقة تشجع التطوير المستمر. ينبغي على الرعاة والمطورين والمستخدمين أن يكونوا قادرين على الحفاظ على معدل ثابت إلى الأبد. |
| Continuous attention to technical excellence and good design enhances agility. | الاهتمام المستمر بالتفوق التقني وكذلك التصميم الجيد يعززان القدرة على الحركة الرشيقة. |
| Simplicity –the art of maximizing the amount of work not done– is essential. | البساطة مبدأ أساسي – ألا وهي فن اتباع أقصر الطرق لإنجاز المهام عن طريق تبسيط خطوات العمل واختصارها بأقصى قدر ممكن. |
| The best architectures, requirements, and designs emerge from self-organizing teams. | إن أفضل البنيات والمواصفات والتصميمات تنبثق من فرق العمل ذاتية التنظيم. |
| At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly. | على فريق العمل أن يفكر مليا، على فترات منتظمة، في كيفية رفع كفاءته وفاعليته، ثم يعدل سلوكه وفقا لذلك. |
Posts
